Évènements passés

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Trois (3) activités d’alumni d’ADR ont été organisés afin de traiter des sujets respectifs suivants : « La place des jeunes sur les conseils d’administration » et « la force du réseau » respectivement les 20 Septembre 2016 (Montréal), le 19 Octobre 2016 (Québec) et le 20 février 2017 (Québec)

Les panélistes et conférenciers (2016-2017) :

  • M. Bruno Déry : Président et chef de la direction du Collège des Administrateurs de l’Université Laval
  • Mme Selena Lu : Finissante d’ADR et Présidente du Conseil d’administration de YCPA (Association des jeunes professionnels chinois)
  • M. Martin Bergeron : Conseiller spécial en gouvernance et directeur chez groupe Mutuel
  • Mélissa Gilbert : Administratrice de la Chambre de commerce et d’industrie de Québec
  • Mme Julie Bédard : Avocate, Développement des Affaires La Capitale Assurance Générales, Figure de l’Effet A.
  • M. Jean Habel : Député de Sainte-Rose ayant proposé le PJL 693
  • Mme Marie Cossette : Avocate, associée ches Lavery, de Billy Associés : Figure de l’Effet A
  • Mme Sophie Émanuelle Chebin : Associée, Solutions Keyboard, Présidente du Conseil d’administration – Tablée des chefs
  • Mme Justine Audy : Notaire et Présidente de la Jeune chambre de commerce de Québec


Sujets abordés (Liste exhaustive):

  • Les obstacles pour les jeunes qui souhaitent siégés au CA.
  • Comment optimiser et renforcer la parité au sein des CA. Quels sont les obstacles pour les femmes de trouver des CA qui fasse appel à leurs expertises et comment intéresser davantage de jeunes femmes à s’impliquer sur des CA. La question de la conciliation avec les responsabilités familiales apparaissant comme une des contraintes à circonscrire pour les jeunes femmes. La nécessité également de renforcer leur confiance en soi et en leur capacité à siéger adéquatement sur les CA.
  • Comment choisir un organisme dans lequel on souhaiterait s’impliquer et de quelle manière l’approcher ?
  • La nécessité pour que des bassins beaucoup plus larges de jeunes en provenance de plusieurs milieux et secteurs d’activités soient intéressés à siéger sur les CA (autres que les avocats, comptables et financiers …)
  • L’importance et l’intérêt de se forger un réseau dans le domaine de la gouvernance ainsi que les balises dont il faut tenir compte pour limiter les conflits d’intérêts.
  • L’atout de la diversité sur les CA et le moyen de mettre en avant sa spécificité et un savoir-faire venu d’ailleurs.
  • La spécificité des milléniaux dans leur engagement sur les CA : une nouvelle approche et une plus-value pour réactualiser la vision stratégique des CA
  • La gouvernance à l’heure du virage numérique.
  • La manière de choisir et d’approcher un mentor ainsi que les formes d’accompagnement possibles pour optimiser l’implication des jeunes sur les CA
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